長(zhǎng)信動(dòng)態(tài)

第一時(shí)間 最新動(dòng)態(tài)

首頁(yè) 長(zhǎng)信動(dòng)態(tài) 長(zhǎng)信新聞

蕪湖長(zhǎng)信科技召開2019年度安全總結(jié)會(huì)議

發(fā)表于 2020-01-20

安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基石,總結(jié)、回顧就是對(duì)基石的加固。蕪湖長(zhǎng)信科技股份有限公司于2020年1月11日在行政樓一號(hào)會(huì)議室召開了2019年度安全總結(jié)會(huì)議??偨Y(jié)2019年安全生產(chǎn)工作,分析存在的問題和面臨的形勢(shì),部署2020年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。

行政總監(jiān)黃紅先生主持會(huì)議,各部門負(fù)責(zé)人、各部門安全員共同參會(huì),公司副總裁何晏兵先生出席會(huì)議并就落實(shí)會(huì)議精神提出要求。會(huì)議首先回顧了《2019年安全、環(huán)境行動(dòng)計(jì)劃》改善落實(shí)情況,分析2019年安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)成情況。提出了《2020年第一期安全、環(huán)境行動(dòng)計(jì)劃》整改要求,強(qiáng)調(diào)隱患排查整改常態(tài)化機(jī)制、建立隱患整改行動(dòng)計(jì)劃臺(tái)賬,定期督促檢查整改完成情況。會(huì)議下達(dá)2020年各部門安全生產(chǎn)年度指標(biāo)。指標(biāo)涵蓋:安全、環(huán)境、消防三大板塊,2020年安全總指標(biāo)數(shù)相比2019年下降,對(duì)各部門提出更高要求。

會(huì)議對(duì)2019年度各部門安全指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行評(píng)比,副總裁何晏兵先生代表公司安委會(huì)及全體領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)2019年度安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)成先進(jìn)集體:第一事業(yè)部進(jìn)行頒獎(jiǎng)。對(duì)2019年度安全生產(chǎn)指標(biāo)未達(dá)成部門:第二事業(yè)部、第三事業(yè)部按管理規(guī)定對(duì)部門主要負(fù)責(zé)人及相人員進(jìn)行了處罰。并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)2020年安全生產(chǎn)指標(biāo)必須嚴(yán)格執(zhí)行,務(wù)必各部門目標(biāo)達(dá)成,期待2020年年度更多部門達(dá)成目標(biāo),獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)。


    行政總監(jiān)黃紅先生強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)各自部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面管理責(zé)任,強(qiáng)調(diào)部門負(fù)責(zé)人必須始終把安全作為頭等大事來抓。要把安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、硬約束,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,建立健全隱患排查整改機(jī)制、事故預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急救援機(jī)制,努力完成各部門2020年度安全生產(chǎn)指標(biāo)。


    公司副總裁何晏兵先生就落實(shí)會(huì)議精神提出要求,要求各單位迅速傳達(dá)會(huì)議精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),不斷增強(qiáng)做好安全工作責(zé)任感和緊迫感,讓安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)落下去,找準(zhǔn)目標(biāo)定位,明確重點(diǎn)任務(wù),完善思路方法,拿出實(shí)實(shí)在在的舉措,以釘釘子的精神抓好2020年度安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),并且強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)指標(biāo)考核制度需輻散到分子公司,集團(tuán)公司內(nèi)部進(jìn)行共同考核、獎(jiǎng)懲,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全環(huán)境一體化管理。