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發(fā)表于 2019-06-29
根據(jù)公司集團(tuán)中心化協(xié)同發(fā)展需求，更快提升營銷隊伍專業(yè)能力，不斷增強服務(wù)意識，更優(yōu)質(zhì)地滿足客戶市場需求，長信集團(tuán)營銷中心正式成立。為增進(jìn)營銷中心各業(yè)務(wù)部門間的聯(lián)系，加強營銷人員對于公司產(chǎn)品、業(yè)務(wù)板塊的認(rèn)知和把握，2019年6月14日至15日，長信集團(tuán)營銷中心組織開展了為期兩天的團(tuán)建活動。
6月14日上午，活動的開幕儀式在公司培訓(xùn)中心舉行，集團(tuán)董事長高前文先生、總裁張兵先生、副總裁何晏兵先生應(yīng)邀出席。
在熱烈的掌聲中，集團(tuán)總裁助理鄒蓁女士首先作活動暖場說明：圍繞“凝聚、協(xié)助、突破”的主題，本次活動主要包括“公司五大板塊產(chǎn)品知識學(xué)習(xí)、應(yīng)收賬款注意事項培訓(xùn)、團(tuán)隊?wèi)敉馔卣够顒印钡热梼?nèi)容。借由此次活動搭建一個平臺和機(jī)制，在團(tuán)隊建設(shè)中旨在為所有銷售人員提供互相借鑒和分享從業(yè)經(jīng)驗，且更深入學(xué)習(xí)和全面理解公司產(chǎn)品的機(jī)會；從而在市場營銷方面更好地發(fā)揮集團(tuán)產(chǎn)品一體化策略，開展全產(chǎn)業(yè)鏈周期的立體營銷；在當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢下，凝聚集團(tuán)各個業(yè)務(wù)板塊力量，發(fā)揚隊伍敢打敢拼的精神，最終在逆境中實現(xiàn)銷售業(yè)績的創(chuàng)新突破！
集團(tuán)總裁張兵先生做開場致辭，他提到，長信自2000年成立以來，營銷隊伍在集團(tuán)快速發(fā)展的過程當(dāng)中功不可沒，借此機(jī)會，對營銷團(tuán)隊表示感謝，謝謝大家長久以來對公司的貢獻(xiàn)和付出。營銷隊伍的團(tuán)建活動是非常有意義的，盡管目前在整個中美貿(mào)易影響的市場困境、集團(tuán)成本嚴(yán)格管控下，公司也是對此類團(tuán)建活動大力支持；我們也希望有更多機(jī)會讓銷售團(tuán)隊在一起交流，分享各自的工作經(jīng)驗 。
2018年公司從戰(zhàn)略上開始進(jìn)行“集團(tuán)一體化”整合，尤其在市場營銷管理上面對公司各業(yè)務(wù)板塊和產(chǎn)業(yè)客戶鏈整合上取得了一定的成績，這離不開銷售團(tuán)隊的付出與努力。當(dāng)然我們在肯定成績的同時也要吸取過去一些經(jīng)驗教訓(xùn)，揚長避短。營銷管理一體化是集團(tuán)發(fā)展中的重要組成部分，集團(tuán)各板塊間要協(xié)同作戰(zhàn)、不定期進(jìn)行經(jīng)驗和教訓(xùn)的分享與交流 。
張總裁對營銷團(tuán)隊提出了更高的要求：銷售績效考核當(dāng)中要突出一體化管理的貢獻(xiàn)。在一體化管理過程中，更要動態(tài)地進(jìn)行人員調(diào)配和工作統(tǒng)籌安排。同時與客戶交流的營銷策略、對市場專業(yè)的需求是營銷人員成長的動力和基礎(chǔ)，希望營銷團(tuán)隊在業(yè)務(wù)能力方面持續(xù)提升，營銷團(tuán)隊考核也要起到積極正向激勵的引導(dǎo)作用。
集團(tuán)董事長高前文先生在致辭中指出：營銷管理是企業(yè)管理的重要組成部分，營銷管理一體化更是集團(tuán)發(fā)展中把握市場機(jī)遇、提升核心競爭力的強力先驅(qū)。加強集團(tuán)各板塊產(chǎn)品知識學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)經(jīng)驗交流是很有必要的，本次的活動策劃立意很好，內(nèi)容也比較詳實，在此基礎(chǔ)上我們要爭取一個有積極意義的成果。所以全員在活動過程中都要積極參與，努力獲得自我提高。
同時，高董事長對營銷團(tuán)隊提出了更高的工作要求，提出了工作的“五個意識”：營銷中心全員在市場業(yè)務(wù)活動中都要加強開拓意識，培養(yǎng)積極進(jìn)取的拼搏精神；要加強業(yè)務(wù)開展的風(fēng)險意識，注意公司以及業(yè)務(wù)的良性運作發(fā)展；在提高業(yè)務(wù)技能的同時，樹立全局意識，做到“眼觀六路、耳聽八方”，綜合考慮業(yè)務(wù)的發(fā)展態(tài)勢；要增強團(tuán)隊與個人的狼性意識，保持敏銳的市場嗅覺、加強各板塊協(xié)作，不屈不撓、孜孜不倦的去追求，逆境中克服一個個難關(guān)；要在日常工作中加強學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)意識，即使環(huán)境惡劣，也會讓自己立于不敗之地。以后可以多組織此類跨部門團(tuán)建活動，服務(wù)集團(tuán)中心一體化進(jìn)程，對活動效果進(jìn)行評估，模式可以推廣到集團(tuán)相關(guān)其他部門。
本次團(tuán)建活動，邀請了各業(yè)務(wù)板塊的主要負(fù)責(zé)人為營銷精英們編制最新公司產(chǎn)品及項目進(jìn)展相關(guān)材料，詳細(xì)介紹了公司產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品組群，針對業(yè)務(wù)人員市場需求和實際問題，各板塊負(fù)責(zé)人給出現(xiàn)場解答。利用難得的機(jī)會幫助營銷精英們更深入地了解公司的產(chǎn)品技藝和生產(chǎn)能力?；顒舆€邀請了法務(wù)中心負(fù)責(zé)人，就市場業(yè)務(wù)中可能涉及到的法律相關(guān)問題進(jìn)行了內(nèi)容及程序上的專業(yè)培訓(xùn)。
6月15日，營銷精英們來到碧桂園濕地公園進(jìn)行戶外團(tuán)建拓展活動。團(tuán)隊成員來自五湖四海，因為集團(tuán)營銷中心的成立走到了一起，大家既是日常工作中親密的伙伴，也是地理空間上遠(yuǎn)隔千里的陌生人。在團(tuán)建教練富有感染力的互動中，團(tuán)隊成員相互間迅速拉近了距離，歡聲笑語中釋放著并肩作戰(zhàn)的默契和情誼。
空間上的距離會造成時間的阻隔，營銷中心各版塊之間的有效溝通在日常的工作中至關(guān)重要。驛站傳書，一個看似簡單的游戲，卻能讓參與者在游戲中了解有效溝通的重要性，體會到溝通中遇到障礙后，學(xué)會去利用規(guī)則解決溝通中的障礙。
一個人去作畫，主要承受藝術(shù)性的考核；而當(dāng)一群人，共同去完成一幅巨畫時，整體團(tuán)隊的協(xié)作性則更考驗著作品的成功性。在納斯卡巨畫游戲環(huán)節(jié)，各成員不僅僅需要團(tuán)結(jié)一致，各司其職，也需要團(tuán)隊間及時互通訊息，合理利用最佳資源。當(dāng)最終的畫作完成，每一個人心中都充滿了自豪，彼此之間對團(tuán)隊的認(rèn)同感也得到了極大提升。
優(yōu)秀企業(yè)之所以能塑造優(yōu)秀的品格和調(diào)性，可能需要很多內(nèi)在因素和外在表現(xiàn)，但社會公認(rèn)衡量的一個標(biāo)準(zhǔn)就是能夠獲得市場的認(rèn)可，而獲得市場認(rèn)可靠的就是具有核心競爭力的產(chǎn)品、機(jī)制和人才。作為企業(yè)經(jīng)營機(jī)制中核心的組成部分之一，營銷中心是長信集團(tuán)在新型顯示行業(yè)中開疆拓土的主力軍，團(tuán)隊成員之間的團(tuán)結(jié)與協(xié)作至關(guān)重要。人心齊，泰山移，所有人團(tuán)結(jié)一心，長信集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展定能百尺竿頭更進(jìn)一步！
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